CONTROLLING
ÜBERBLICK
Wir behalten die Dinge im Blick. Mit uns werden Ihre Vorhaben transparent und überschaubar. Wir versorgen die Unternehmensführung mit den Informationen, die sie braucht, um informierte Entscheidungen zu treffen, und helfen dabei, diese Entscheidungen in die Tat umzusetzen. Wir stehen als operativer als auch strategischer Berater bei IT-Projekten und Managementaufgaben zur Seite. Wir überwachen und berechnen die nötigen Finanzaufwendungen (ETC, EAC) und achten auf Wirtschaftlichkeit. Ebenso analysieren wir den Markt, damit Sie sicher sein können, dass Ihre Ziele Ihren Erfolg haben werden. Wir steuern nach und beraten Sie dynamisch. Im Rahmen des Risikocontrolling analysieren und beobachten wir Risiken und reagieren proaktiv.
UNSERE CONTROLLING-THEMEN
Basierend auf dem Konzept des strategischen und operativen Managements unterscheiden wir prinzipiell zwischen dem strategischen und dem operativen Controlling. Im Rahmen des operativen Controlling befassen wir uns mit Ihren Projekten und der internen Unternehmenssituation und setzen die effiziente Abwicklung Ihres Projektes um. Diese zeigt sich in erster Linie durch die Projektkennzahlen. Wir begleiten Ihre Vorhaben, behalten dabei die Kosten im Blick, achten auf sinnvolle und angemessene Lösungen und stellen somit sicher, dass Erfolgspotenziale ausgeschöpft werden können. Wir konzentrieren uns dabei auf kurzfristige Ziele, Prozessabläufe, operative Budgets und haben den Fokus auf das Projekt-Tagesgeschäft. Nur so können operative Erfolgspotenziale in tatsächliche Erfolge umgewandelt werden.
Basierend auf den Ergebnissen des strategischen Management, unterstützen wir im Rahmen des strategischen Controlling die langfristig orientierte Unternehmensführung bei der strategischen Steuerung. Wir wollen den den Erfolg unserer Kunden langfristig sichern und Wachstum ermöglichen. Wir helfen bei grundlegenden Entscheidungsfindungen, welche Produkte und Dienstleistungen entwickelt werden und auf welche Technologien das Unternehmen setzen soll.
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Identifikation von Risiken und bei deren Bewertung und Steuerung, um die Projekt- und Unternehmensziele sicher zu erreichen. Wir entwickeln und validieren Modellen zur Quantifizierung von Risiken, erstellen Risiko-Reports für die Geschäftsleitung, sorgen für die Überwachung der Einhaltung von aufsichtsrechtlichen Anforderungen und begleiten Aufsichtsprüfungen.